美权咨询公司是东莞市质量协会会员单位,为东莞市质量协会的发展献出我们微薄的力量,我们会努力协助与配合质量协会的工作,愿美权咨询与质量协会共同进步、共同成长!我们的服务项目主要包括:管理改善咨询,管理培训,体系认证咨询等。欢迎来电咨询。
企业传统管理咨询按内容分类:
文化
企业文化咨询就是清晰组织的关键成功要素(KSF),6S管理服务公司,清晰行业价值驱动要素,在组织内部形成共同的信仰,并指导统一的行动,清晰、明确组织的核心价值体系即企业文化体系,基于统一的核心价值体系,塑造组织的**信仰,6S管理公司,整合企业无形资产,基于统一的核心价值体系,完善组织的基本政策与制度,有效提升组织运营协同效率,实现组织的可持续发展。
管理咨询对受咨询方的价值在哪里?
传递知识和经验。在咨询项目实施过程中,咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等。
人才培养。在咨询项目实施过程中,6S管理,帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等,东莞6S管理,从提升管理人员技能和素养的提升。
咨询业绩效果。咨询项目实施后,因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果,直接或间接为客户创造的价值。