美权咨询公司是东莞市质量协会会员单位,珠海精益管理,为东莞市质量协会的发展献出我们微薄的力量,精益管理服务公司,我们会努力协助与配合质量协会的工作,愿美权咨询与质量协会共同进步、共同成长!
精益生产的工具:
5S与目视化管理
5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)是现场目视化管理的有效工具,同时也是员工素养提升的有效工具。5S成功的关键是标准化,通过细化的现场标准和明晰的责任,让员工**做到维持现场的整洁,同时暴露从而解决现场和设备的问题,进而逐渐养成规范规矩的职业习惯和良好的职业素养。
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精益生产的工具:
看板管理(Kanban)
看板是可以作为交流厂内生产管理信息的手段。看板卡片包含相当多的信息并且可以反复使用。常用的看板有两种:生产看板和运送看板。看板比较直接,且有目共睹,*管理。