美权咨询公司是东莞市质量协会会员单位,为东莞市质量协会的发展献出我们微薄的力量,我们会努力协助与配合质量协会的工作,惠州精益管理,愿美权咨询与质量协会共同进步、共同成长!
精益生产管理的推行意义:
精益生产能够大大的降低生产的浪费。精益生产的思想就是把~切不增加产值的行为都看作是浪费的行为。在我国当前大型设备制造企业中,常常会发现以下几种浪费的行为:过分加工、库存严重、不良修理、制造过多、管理浪费等。如果制造企业要想实现精益生产理念,就**致力于消除任何形式的浪费行为,只有这样才能够符合精益管理的原则。
美权咨询公司是东莞市质量协会会员单位,为东莞市质量协会的发展献出我们微薄的力量,精益管理公司,我们会努力协助与配合质量协会的工作,愿美权咨询与质量协会共同进步、共同成长!
精益生产管理的影响因素:
知识层次限制,使得很多企业未曾听说精益生产精益生产[8] 在我国得到了一定程度的应用,但是并不普及。其重要原因是对于精益生产的研究主要集中在有关大学、*所和一些大型企业,理论和实践相脱离的现象十分严重。广州中小企业,主要集中在劳动密集型的制造行业,精益管理服务,劳动力知识层次比较低,精益管理培训公司,管理者多为从熟练工人中提拔上来,企业主也很少受过高等教育。企业当中只有20家企业的管理者听说过精益生产。精益生产培训的普及性还不够,没有让更多的企业认识到精益管的利益所在。